上海石化聚丙烯装置三个零保证长周期

&的零漏洞?装置领导认为，讲制度的执行，更要讲细则的执行。每天调度会上，装置对于夜班及常白班检查后反映上来的问题特别重视，由谁负责，由谁去做，该怎么做，件件都落实到位。特别进行设备消缺，要求一定要做到方案、安全、人员、措施的落实。一般问题不过夜，拖到第二天去做，须得到装置主任同意北京癫痫病专业医院哪家好。装置在考核奖罚方面所做的工作很有特色。每件事该怎样做，做好做坏了会怎样，在装置的考核奖罚细则上都能对上号。管理上细致癫痫能治好吗入微，有力促进了装置的各项工作。

抓操作零违章。为了做到装置操作零违章，他们对操作工当班8小时的工作进行了细密的规范。如接班前的工作要做到四询问、五查看、一沟通等石家庄哪里治疗癫痫。正式工作前还要进行“安全学习三分钟”的活动，一分钟拿过去发生过的生产事故警示自己；又一分钟，进行安全制度的学习；再一分钟，静下心来，深思一下。

接着还有巡检细则，包括对各种设备的检查要求。再次是交班前后的工作细则。一天是这样做的，365天也要这样做。装置还认真做好操作工的培训工作。对每一个新员工都有严格的培训和考核要求，要让操作工真正弄懂自己在岗时该做些什么，怎么才能做好，才让他们上岗。对能独立操作的操作工，辅之以奖罚措施，鼓励他们把工作做得更好。