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安徽日报建管养一体惠民生

日期:2015-12-21(原创文章,禁止转载)

安徽日报:“建管养”一体惠民生

黄山市休宁县在推进民生工程中,以创新管理模式为重点,坚持建管并重——

实施民生工程是保障和改善民生工作的重要抓手。建成是基础,管养是关键。黄山市休宁县创新管理模式,以促进效益发挥为标准,加大民生工程管养力度,持续放大政策效应,确保民生工程项目长久发挥效益。

改建敬老院 老人保安康

近日,记者来到黄山市休宁县溪口镇江潭敬老院。正午,十几位老人饭后在走廊上坐着晒太阳,还有一些老人趁天气好,到附近地里劳作去了。

据休宁县民政局副局长汪松海介绍,江潭敬老院创办于1991年。为了给老人们创造舒适的生活环境,该院曾4次易址,现址原先是乡卫生院。 2013年,该县投资120万元用于敬老院主楼建设,去年敬老院改扩建项目被列入县民生工程,总投资60万元,新增50张床位,5月份开工,相继完成了院民综合楼改建、室外附属设施硬化绿化、食堂设备采购安装及房间生活设施添置等,12月上旬,41位院民顺利入住。

78岁的吴炳民已经在敬老院住了9年,他告诉记者,现在的条件比原来好多了:“以前住的是平房,院子也小。现在地方宽敞,设备用具齐全。你看,厕所都安装了马桶,旁边还专门为行动不便的老人装上了扶手,很贴心! ”72岁的五保老人詹观元正在活动室里目不转睛地看电视,谈起“新家”高兴得合不拢嘴:“我们以前的房子只有两层,还是老旧的木板房,夏天热,冬天用火桶烤火吧,又提心吊胆,生怕着了火。现在敬老院的功能更齐全了,尤其是活动室,能看电视、打牌、下棋,我几乎每天都来! ”

“近两年来,全国敬老院事故频发,给我们敲响了警钟。我们要引以为戒,让每一位院民住得安心、舒心。”休宁县民生办主任程新亮告诉记者。为了加强对敬老院的管理,县民政局统一制定下发了《值班记录本》《安全管理检查记录本》《人员进出情况记录本》《学习會议记录本》和《食堂就餐登记本》等5个记录本,每次督查前都不打招呼,随机抽取本子查看。

实现“村村通”村民俱欢颜

6月28日晚上7时,休宁县五城镇的电缆断线,几千户居民无法正常收看电视节目。县农村广播电视传输中心主任徐兴苗接到消息后,立刻带领5名工作人员赶赴现场。经过3个多小时的紧急抢修,等到排除故障,已是次日凌晨。 “不管多晚,不管天气多么恶劣,只要有情况,我都會带人去看、去修,既然线路通到了每家每户,就不能让老百姓看不到电视。 ”

“十二五”期间,休宁县共有20户以下已通电未通广播电视的自然村526个,分布在21个乡镇,覆盖6000余户农民。截至6月底,该县已全部完成所有“村村通”建设任务,全县所有自然村全部通广播电视。近年来共架设光纤1680多公里,电缆1280多公里,新增用户1万多户,受益人口3.4万人。实施广播电视“村村通”工程后,入网农户能收看到含央视一套、七套、安徽卫视和当地电视节目在内的8套以上电视节目,收听到4套以上广播节目。

据休宁县文广新局副局长李志虹介绍,“村村通”在老百姓日常生活中的重要性不言而喻,特别是偏远的山村,村民看电视、听广播是唯一生活乐趣。因此,“村村通”的建后管养就必须实现“优质通”和“长期通”。为此,该县成立了后期管护部门——县农村广播电视传输中心,负责购买工具,聘请专人负责维修光纤干线。另外,还对偏远地区给予一定补助,减免一部分租纤费用。县财政早在2008年起,每年安排专项“村村通”维护资金,确保已建工程管理养护能够及时到位。

休宁是典型山区县,农户分散而偏远,有些村本来住户就少,加之搬迁、外出务工等原因,项坑、五里亭、小源等地的建设点只有1~2户电视用户,类似这样的点,全县多达几百个。 “我们今年的任务,主要是接通这些1~2户的建设点,不能因为人少地偏就不管不问。 ”徐兴苗说,民生工程的意义就是让老百姓真正受益。

抓好“五节点”管养有保障

“民生工程建是基础、管是关键、用是根本,建后管养是其中的保护伞。这些年,县里对民生工程建后管养非常重视,我们归纳总结了一些办法叫‘五节点’。 ”程新亮告诉记者。 “五节点”环环相扣,从制度上、资金上和程序上严格规范了后续管养的各个环节。

首先,该县在年初预算中单列管养经费。财政预算安排中,建后管养资金必不可少,而且每一分要用在刀刃上。去年的建后管养县级配套资金就有300万元;其次,相关部门检查要提供管养的计划。每年年初,民生工程的项目实施部门对已建项目开展一次全面检查,对需要维修、改建和运行的项目进行汇总上报,并提出项目实施内容和用款计划,县财政局根据上报的管养计划,會同县民生办核查,掌握项目实施的具体情况、资金筹集方式、县财政承担资金额等,据实安排项目管养资金;第三,工程实施建立管养台账。项目启动实施后,分项目建立管养台账,包括项目承建协议、日常管护合同,项目实施前、中、后照片,资金收支日记账,项目完工验收单等;最后,项目完工开展管养评价。县民生办、县财政局和各项目实施部门联合对重点项目开展普查,对一般项目开展抽查,检查验收以后对项目建后管养情况作出评价,评价结果既作为本年度管护资金结算依据,也作为下一年度建后管养资金安排的参考。

如今,重视民生工程建后管养已成为休宁县民生工作的一大特点,资金到位、监管到位,确保服务最优化、群众受益最大化。2014年,该县仅建设类民生工程项目建后管养支出达1000多万元,保障了农村清洁工程、敬老院建设、村级卫生室等已建民生工程项目的正常运行。

记者手记

民生工程是政府为民办实事、办好事的“德政工程”,建成后的管养是不可或缺的。休宁县落实管养责任,加强制度建设,健全完善建后管养长效机制,确保民生工程切实发挥惠民效益。

图为村民在卫生室测量血压。

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